經常看到這樣一句話「道理知道了很多，卻依然過不好這一生。」
不是道理有問題，也并非道理沒用，而是信息龐雜的時代，人們只是知道了「道理」，卻沒有悟透道理。
存在必然合理，道理總是有它存在的意義，只是有些人悟到了，把道理變成自己的東西，有些人只是停留在知道這個層次，自然生活不會有太大的改變。
身在職場，許多道理需要去「悟」，知道根本不足以在職場中起到作用。以下幾個道理，需要你悟透，你會感受到不一樣的輕松。
有句話說得好：「聽人勸，吃飽飯；識人教，武藝高。」意思是聽良言相勸，就可以不餓肚子，聽人的教誨，就能習得高超的武藝。
道理好像沒錯，但也要分辨應用場合。說句許多人都不愿意接受的話，「大多數人是因為窮，大家才在職場相聚。」利益才是關鍵。
便宜話大家都會說，好像是為你好，實則是站在他的立場上說著「為你好」的話。
毛姆說過這樣一句話：「用錢支持你的人，才是最認可你的人，真心想幫你的人不會有廢話。」
用嘴支持，給你建議的人，你完全可以不聽，因為環境不對。職場資源有限，你多別人就少，你有了別人就沒了，在此消彼長的情況下，誰又會真心待你？無非是怕你打破某種平衡影響到他的利益而已。
別覺得駁了別人面子有負罪感，因為面子這件事從來都是賺來的。換個角度講，你給別人面子了，別人就一定會給你面子？
你給領導面子，領導就一定給你面子？退一萬步講，領導即便不給面子，作為打工人大不了選擇離開，損失的又不是領導，你氣順了，但損失是自己的。
反過來說，只要你夠強，哪怕你職位不高，領導照樣會給你面子。那些行業內的專家，領導自然會給面子，不過彼此「力量」相當，維持相互尊重的平衡。
誰的面子都可以不給，不僅要自己強，還要有自己的原則。圓滑或許會讓你走得更快，但走下坡路會更快。
給別人面子是修養，不給面子是原則與實力的結合。不是說你給別人面子，自己就能獲得面子，而是靠實力贏得。
職場上不少人總是在炫耀認識這位大佬，那個大咖，可問題是就算認識玉皇大帝，他也沒辦法讓他位列仙班。
認識是不重要，關鍵是自己在處在哪個段位，手中有什麼樣的籌碼。人與人的本質是價值交換，感情是價值交換的橋梁、紐帶。
感情可以讓你過橋，但是否能到目的地，還是要看自己水平。與其不停的搭建「橋梁」不如增加手中的籌碼。
手中有籌碼，自然有人向你伸出橄欖枝，手中沒有籌碼，任憑你認識誰，也就認識而已。大佬也好，領導也罷，從來不會看你認識誰，而是看你是否能為他帶來所需的價值。
人們總是看到溜須拍馬獲得好處，卻沒有看到背后付出了何種價值。段位越高的人，看得越清楚，每個人都是自己的主角。對別人「有用」，手中有籌碼，認識的人都會轉化為資源，一無所有，一無是處，認識又能如何？
少管閑事，避免別人的麻煩變成自己的麻煩。別人打架，你上去拉架，結果自己被誤傷了，作為職場人如果沒有少管閑事的覺悟，勢必會走許多彎路。
職場里每個人都有自己的職責，立場也存在差異。可以展示自己的價值，也可以在別人面前表現自己，但切記在自己職責內，慎用主動幫助別人的形式來展示自己。
少管閑事，不僅是為了保護自己，更重要的是為了抬高自己的價格。別人的閑事你管了，別人失去了表現的機會，勢必對你有意見，「就你能，那你都干了吧。
」于是別人的事情變成了自己的事情。當然如果別人主動求你幫忙，別急著上手，適當讓對方付出一點「成本」來抬高自己的「價格」。
如果別人愿意付出成本，那說明確實需要你，如果連「等一下」的時間成本都不愿付出，那說明并不是非你不可，幫忙也是幫了個寂寞。
如果事情都這麼簡單還好，多做點也無所謂，可問題是看不清狀況，以為自己站在了正義的一方，殊不知別人正在斗法，結果自己變成了那個無辜的「炮灰」，想必經歷過，被現實毒打過的人應該都清醒的認識到了。
哭要有用的話，誰還努力，抱怨能改變現狀的話，估計到處都是抱怨的聲音。
能改變你現狀的路徑只有逆天的運氣，和你付出的汗水。從小買彩票都沒中過獎的人，也就別指望逆天的運氣了，如果有那個運氣，怎麼還會淪為悲催的打工人。
唯一能依靠只有自己的汗水，客觀的講，付出汗水不一定能成功，但至少付出多少汗水自己可以掌控，大多數人都選擇了等待被分配，忽略這世上的好東西，都是掙來的，被分配的只能是殘羹冷炙。
被分配意味著把命運放在別人手里，不如把主動權放在自己手里，汗水不一定成功，但可以掌控，有更大的機會改變現狀，而淚水只能等待被分配，被施舍，拿到手的不一定是需要的，或者根本就不夠。
有人說了：「我就是大多數普通人中的一員，有什麼辦法使自己占據主導。」你可以不優秀，但不能軟弱，人性就是欺軟怕硬，但凡你足夠硬，別人就會軟。
就像職場里總是有些「混不吝」，領導也不愿輕易招惹，因為成年人都懂得理性的權衡利弊。
當然由于每個人的性格不同，認知架構不同，任性的底氣差異，不是每個人都能硬的起來，那就足夠軟，就像水一樣，能包羅萬象。
酒倒入水中，水有了酒味兒，但已經不再是酒，醋倒進水里，水雖然已經不是水，但醋也不完全是醋……
人與人之間總是在相互影響，哪怕你處在弱勢，只要能維持自身的屬性，強者也受到影響，關鍵在于是否能夠包容。
硬就要撞了南墻都不回頭，軟就要有海納百川的器量。就怕想太多，硬不起來，也不想軟下去，那樣才會落得尷尬的境地。
身在職場不是你知道了多少的道理，而是你悟透了什麼樣的道理。就像知道不如做到一樣，知道是流于表面，做到可以觸及核心。所以，需要「悟」，而不是「知」，要「做」而不是「說」。
