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雷軍爆料職場潛規則:成年人最大的自律,就是不要隨便提意見
2023/11/16

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在某一年的小米校招招生培訓上,雷軍對新員工提出:

年輕人入職半年內不要提意見。

此話一出,馬上在網上發酵,引起網友熱議。

猛地一看以為是職場PUA,但實際上他想給我們的忠告是:

「新員工先踏實學習,了解公司全部情況后再提意見」。

雷軍原話:

加入公司戰略和業務,先不要提意見。

年輕人有熱情,有想法,喜歡提意見,但你在不了解實際情況的時候,你的建議往往有失偏頗。

多聽、多看、多想,對新生來說更重要。

等你真正了解了公司,我期待你盡情去表達你的想法,盡情指點江山,盡情用你們的熱情、行動推動改變的發生!

我們每個人都會從新員工階段過來,剛開始進入公司的半年處于熟悉階段,是加強學習和加強自我管理的一個階段。

這個時候你可能不太了解這家公司,尤其是大公司,更別說在公司的戰略和業務上提出意見。

成年人最大的自律就是控制自己,切勿好為人師。

初入職場 最高級的方式是做好本職工作

聽到雷總的建議,我想起以前看過的一篇新聞。

有個名校畢業生,剛入職某大廠,就給公司寫了上萬字的建議。

本來洋洋得意,覺得自己很厲害,可是劇情卻往意想不到的方向發展。

公司老總回復:如果有病,建議送精神病院;如果沒病,建議辭退!

很多時候,我們總是對一些現象無法理解,甚至認為領導竟如此愚笨,這麼明顯的大問題都沒有發現。

其實,大多數情況是我們目光局限,導致夜郎自大。

任正非在一次講話中表示:

「員工要多一點打工意識,少一點主人翁心態。如果員工一進公司,到處指點問題,而忘了自己本職工作最重要,最后會被辭退。」

我們可以做主人,但要先把本職工作做好,否則容易揀了芝麻丟了西瓜。

華為《致新員工書》里面有一段話,讓人印象深刻:

要有系統、有分析地提出您的建議,您是一個有文化者,草率的提議,對您是不負責任,也浪費了別人的時間。

特別是新來者,不要下車伊始,動不動就哇啦哇啦。

要深入、透徹地分析,找出一個環節的問題,找到解決的辦法,踏踏實實地一點一點地去做,不要嘩眾取寵。

這不是職場PUA,而是新人面臨的常態,尤其在今天這個節奏越來越快的時代,大多數人變得越來越浮躁,不屑于做看似簡單的基礎工作。

有野心,沒耐心,想一步登天,誰都不放在眼里,最后,卻摔得很慘。

馬云曾經在跟阿里員工的溝通中說道:

進入公司的前三年,不要給我講戰略、定位、思考、改革,爬得那麼高……

先做好員工,踏踏實實地把自己的工作做好,戰略遠超你的想象。

我們這些人幾乎24小時都在思考我們的戰略,以前我更狠,誰給我談戰略,我就把誰開除了。

公司本身具有一定的體量,新員工剛入職對整體把握不足,難免看事情比較片面,若提出的意見是局部分析可能有效;

但是對于公司整體戰略、業務方面的建議大多數是經不起推敲的。

如果確實有想法,可以先按兵不動,待充分了解公司之后,再憑實力去改變現有狀況。

初入職場,最高階的做法就是做好本職工作,作為小白,謙虛好學,先做好份內的事情最當緊。

管住自己的嘴 戒掉好為人師的自大 古人云:醫不叩門,師不順路。

這句話歷來被視為醫家守則,意思是說:即使你醫術非常高超,但沒有接到病人的邀請,那就不要主動上門去給人看病。

哪怕是親人、朋友、鄰居,你也不能輕易過問。

這句話乍聽起來,好像覺得醫生很冷漠,不夠慈悲。然而仔細分析,其中藏著大智慧。

主動敲門問要不要治病的醫生很被動。

上門推銷醫術,好像是希望對方害病,對方會覺得被冒犯,即使送人仙丹,恐怕也會被拒之門外。

我們經常好為人師,喜歡給別人「提意見、開方子」。這種行為往往會讓人反感。

在平常的社交中,如果一個人隨隨便便給你提意見,你也會覺得反感,更別提在職場了。

我們要努力改掉一個思維習慣:

管住自己的嘴,在社交溝通中不要隨便給別人提意見。

曾經以為給別人提意見是古道熱腸,其實,這種行為很不恰當。

一個我們剛認識不久的人,或者交情甚淺的人,他們根本不知道我們內心到底是怎麼想的。

僅憑一些片面的信息就對我們下結論、提意見,這些意見大多數不合適。

萬維鋼曾說過一個有關提建議的心理學研究,研究人員發現:

人們愿意主動給別人提建議,是因為提建議的時候,人們會覺得自己有權力。

萬維鋼說,提建議這個動作,簡直就是在宣告權力。

所以如果你打算向某個人示好,你可以向他尋求建議。在某種意義上說,尋求建議就是示弱,示弱就是示好。

隨便提意見的人,性格里大多透著輕浮與傲慢。

成年人最大的自律就是管好自己,不輕易好為人師。

很多時候我們的建議 不過是自己內心的投射

給人提建議必須從對方的具體情況出發考慮,而我們在生活中非常缺乏這樣的考慮。

對于這一點,萬維鋼老師分享過一個故事:

馬伯庸和嚴鋒他們曾經在微博討論過一個有意思的現象。

人們在給別人推薦美食的時候,往往推薦的都是自己心目中的美食。

比如,你到一個地方辦事,當地有個朋友,你受到他的盛情款待。

為了表達對你的重視,朋友會說:「我領你去吃我們這兒最好吃的東西!」

當時正是中午,其實你趕路已經很餓了,只想抓緊在附近找一個餐館,盡快吃飯。

可是你的朋友說不行,他非得領你穿大街走小巷,來到一家極為小眾的餐館,說我們這兒的美食,就這家做得最好。

結果你一吃,感覺并不好吃。因為,那其實是他最喜歡的。

這個道理很容易理解,你愛吃的東西別人不一定愛吃。

但在實際操作中,人們似乎默認了「我愛吃的就是你愛吃的」。

職場上給別人提建議、家長逼孩子學習他不感興趣的東西、親友催婚,這些試圖安排別人生活的行為,都是好為人師,企圖控制別人的人生。

萬維鋼說:你得先看好每個人的立場和視角是什麼,考慮對方的具體情況,轉換到他的視角,才能提出有效的建議。

之前看過一個分享:

菜農賣菜,卻從來不吃自己種的菜,很多人質疑菜是否打了農藥,一個農民的兒子從他的角度解釋了這件事。

他說:「從我的觀察來看,這菜肯定是沒打農藥的,但他為什麼不吃呢?因為不舍得。他要賺錢養家,一家三口的收入都在其中。」

《大亨小傳》里面有這樣一句話:在你想要評判別人之前,要知道很多人的處境并不如你。

我們不是他人,我們沒有經歷過一些事,或許便永遠無法轉換到對方的視角。

在不了解的情況下,不隨便提意見是對對方最大的尊重。

當你忍不住時,不妨想想馮唐老師給出的秘方:

對付世間鬧心的事兒,只需要搞清楚兩件事,一件是「關我屁事」,另一件是「關你屁事」。

熟練運用這個理論,可以省下人生80%的時間。

對于他人的選擇,少一些質疑,多一些敬畏,也許對方有過你完全想象不到的經歷。

不輕易提意見,是一個成年人最基本的自律。

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