在某一年的小米校招招生培訓上，雷軍對新員工提出：

年輕人入職半年內不要提意見。

此話一出，馬上在網上發酵，引起網友熱議。

猛地一看以為是職場PUA，但實際上他想給我們的忠告是：

「新員工先踏實學習，了解公司全部情況后再提意見」。

雷軍原話：

加入公司戰略和業務，先不要提意見。

年輕人有熱情，有想法，喜歡提意見，但你在不了解實際情況的時候，你的建議往往有失偏頗。

多聽、多看、多想，對新生來說更重要。

等你真正了解了公司，我期待你盡情去表達你的想法，盡情指點江山，盡情用你們的熱情、行動推動改變的發生！

我們每個人都會從新員工階段過來，剛開始進入公司的半年處于熟悉階段，是加強學習和加強自我管理的一個階段。

這個時候你可能不太了解這家公司，尤其是大公司，更別說在公司的戰略和業務上提出意見。

成年人最大的自律就是控制自己，切勿好為人師。

初入職場最高級的方式是做好本職工作

聽到雷總的建議，我想起以前看過的一篇新聞。

有個名校畢業生，剛入職某大廠，就給公司寫了上萬字的建議。

本來洋洋得意，覺得自己很厲害，可是劇情卻往意想不到的方向發展。

公司老總回復：如果有病，建議送精神病院；如果沒病，建議辭退！

很多時候，我們總是對一些現象無法理解，甚至認為領導竟如此愚笨，這麼明顯的大問題都沒有發現。

其實，大多數情況是我們目光局限，導致夜郎自大。

任正非在一次講話中表示：

「員工要多一點打工意識，少一點主人翁心態。如果員工一進公司，到處指點問題，而忘了自己本職工作最重要，最后會被辭退。」

我們可以做主人，但要先把本職工作做好，否則容易揀了芝麻丟了西瓜。

華為《致新員工書》里面有一段話，讓人印象深刻：

要有系統、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。

特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦。

要深入、透徹地分析，找出一個環節的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要嘩眾取寵。

這不是職場PUA，而是新人面臨的常態，尤其在今天這個節奏越來越快的時代，大多數人變得越來越浮躁，不屑于做看似簡單的基礎工作。

有野心，沒耐心，想一步登天，誰都不放在眼里，最后，卻摔得很慘。

馬云曾經在跟阿里員工的溝通中說道：

進入公司的前三年，不要給我講戰略、定位、思考、改革，爬得那麼高……

先做好員工，踏踏實實地把自己的工作做好，戰略遠超你的想象。

我們這些人幾乎24小時都在思考我們的戰略，以前我更狠，誰給我談戰略，我就把誰開除了。

公司本身具有一定的體量，新員工剛入職對整體把握不足，難免看事情比較片面，若提出的意見是局部分析可能有效；

但是對于公司整體戰略、業務方面的建議大多數是經不起推敲的。

如果確實有想法，可以先按兵不動，待充分了解公司之后，再憑實力去改變現有狀況。

初入職場，最高階的做法就是做好本職工作，作為小白，謙虛好學，先做好份內的事情最當緊。

管住自己的嘴戒掉好為人師的自大古人云：醫不叩門，師不順路。

這句話歷來被視為醫家守則，意思是說：即使你醫術非常高超，但沒有接到病人的邀請，那就不要主動上門去給人看病。

哪怕是親人、朋友、鄰居，你也不能輕易過問。

這句話乍聽起來，好像覺得醫生很冷漠，不夠慈悲。然而仔細分析，其中藏著大智慧。

主動敲門問要不要治病的醫生很被動。

上門推銷醫術，好像是希望對方害病，對方會覺得被冒犯，即使送人仙丹，恐怕也會被拒之門外。

我們經常好為人師，喜歡給別人「提意見、開方子」。這種行為往往會讓人反感。

在平常的社交中，如果一個人隨隨便便給你提意見，你也會覺得反感，更別提在職場了。

我們要努力改掉一個思維習慣：

管住自己的嘴，在社交溝通中不要隨便給別人提意見。

曾經以為給別人提意見是古道熱腸，其實，這種行為很不恰當。

一個我們剛認識不久的人，或者交情甚淺的人，他們根本不知道我們內心到底是怎麼想的。

僅憑一些片面的信息就對我們下結論、提意見，這些意見大多數不合適。

萬維鋼曾說過一個有關提建議的心理學研究，研究人員發現：

人們愿意主動給別人提建議，是因為提建議的時候，人們會覺得自己有權力。

萬維鋼說，提建議這個動作，簡直就是在宣告權力。

所以如果你打算向某個人示好，你可以向他尋求建議。在某種意義上說，尋求建議就是示弱，示弱就是示好。

隨便提意見的人，性格里大多透著輕浮與傲慢。

成年人最大的自律就是管好自己，不輕易好為人師。

很多時候我們的建議不過是自己內心的投射

給人提建議必須從對方的具體情況出發考慮，而我們在生活中非常缺乏這樣的考慮。

對于這一點，萬維鋼老師分享過一個故事：

馬伯庸和嚴鋒他們曾經在微博討論過一個有意思的現象。

人們在給別人推薦美食的時候，往往推薦的都是自己心目中的美食。

比如，你到一個地方辦事，當地有個朋友，你受到他的盛情款待。

為了表達對你的重視，朋友會說：「我領你去吃我們這兒最好吃的東西！」

當時正是中午，其實你趕路已經很餓了，只想抓緊在附近找一個餐館，盡快吃飯。

可是你的朋友說不行，他非得領你穿大街走小巷，來到一家極為小眾的餐館，說我們這兒的美食，就這家做得最好。

結果你一吃，感覺并不好吃。因為，那其實是他最喜歡的。

這個道理很容易理解，你愛吃的東西別人不一定愛吃。

但在實際操作中，人們似乎默認了「我愛吃的就是你愛吃的」。

職場上給別人提建議、家長逼孩子學習他不感興趣的東西、親友催婚，這些試圖安排別人生活的行為，都是好為人師，企圖控制別人的人生。

萬維鋼說：你得先看好每個人的立場和視角是什麼，考慮對方的具體情況，轉換到他的視角，才能提出有效的建議。

之前看過一個分享：

菜農賣菜，卻從來不吃自己種的菜，很多人質疑菜是否打了農藥，一個農民的兒子從他的角度解釋了這件事。

他說：「從我的觀察來看，這菜肯定是沒打農藥的，但他為什麼不吃呢？因為不舍得。他要賺錢養家，一家三口的收入都在其中。」

《大亨小傳》里面有這樣一句話：在你想要評判別人之前，要知道很多人的處境并不如你。

我們不是他人，我們沒有經歷過一些事，或許便永遠無法轉換到對方的視角。

在不了解的情況下，不隨便提意見是對對方最大的尊重。

當你忍不住時，不妨想想馮唐老師給出的秘方：

對付世間鬧心的事兒，只需要搞清楚兩件事，一件是「關我屁事」，另一件是「關你屁事」。

熟練運用這個理論，可以省下人生80％的時間。

對于他人的選擇，少一些質疑，多一些敬畏，也許對方有過你完全想象不到的經歷。

不輕易提意見，是一個成年人最基本的自律。