工作講究方法，辦事講究「套路」，游戲講究規則，這些都是職場人無法改變的現實。
工作沒有方法，事倍功半，還落個能力不足的印象；辦事是為了達成目的，一根筋橫沖直撞，往往事情辦成了，自己也頭破血流；每個游戲都有規則，如果沒有規則的限制，也就游戲的實際意義了。
掌握「游戲規則」的人，往往可以利用規則，讓自己贏得先機，而那些不懂規則的人，總是在吃虧之后才幡然醒悟。
在這里與大家共同探討，行走職場不能忽略的5個「游戲規則」。
雖說職場人都希望自己能夠升職加薪，但決定你晉升的絕不是能力。
想必人們都清楚「伯樂」與「千里馬」，哪怕你能力超群，但是沒有被發現，照樣被埋沒，這個社會從來不缺有能力的人，但這些人中被埋沒也不在少數。
能力是安身立命的根本，但不是晉升的關鍵。要知道提拔你的人是你的領導，而你的頂頭上司雖然能提拔你，但一定沒有權力把你提拔到和自己相同的位置。
「伯樂」能給你提供機會，更上一層領導認可你，才是被提拔的關鍵。所以，與頂頭上司搞好關系，與大領導保持聯系，上下意見一致，就會順理成章地晉升。
能力只是基礎，決定了你能達到的高度，但如果沒有被「發現」
，也不過就是基礎扎實而已。舉個不太恰當的例子：回填區一樣能蓋高樓，但基礎扎實的地基，也可能只是無人問津的荒地。
每個人都是自己生活的主角，但同時也是整體的配角。就像你的職責內你是主角，但對整個部門只是配角；哪怕你是整個部門的主角，也可能只是整個公司的配角；你是公司的主角，也不過是整個行業的配角；你是行業的領軍人物，也只是整個社會的配角……
許多人總是過分強調自己的重要性，事實上，從整體來看也不過就是配角而已。處理好主角與配角之間的關系，才會對清晰的定位。
別總以為「非我莫屬」而「當仁不讓」，適當地做配角才有人愿意與你合作。古人云：「甘居人下者鮮」，意思是說甘心屈居人下的人極少。
既然自己無法成為永恒的主角，不如適當給別人做主角的機會，這樣才會獲得更多的合作。
總是不缺爭權奪利的人，可惜這類人卻落了下乘。真正精明的人，懂得適當的做配角，為自己營造良好的形勢，要知道形勢比人強。大勢所趨，順勢而為，只要營造出優「勢」，自然能夠最終「勝出」。
想必大家都知道，人際關系在職場上很重要，畢竟大家都是「自己人」溝通起來更方便，減少了不必要的客套、繞彎子，也會考慮彼此的面子，不至于「撕破臉皮」。
如果大家都是一種公事公辦的態度，勢必會導致增加溝通成本。更何況大多數人都比較含蓄，感覺自夸更像是在自吹自擂。所以，人們常說：「自夸不是真的好，別人說好才是真的好。」
良好的人際關系，能讓上司更容易關注到，人際關系當然十分重要。
不過，許多人卻忽略人際關系的本質是價值交換，一味地維系各種關系，沒有更多的時間與精力專注做自己的事情，最終導致了自我價值逐漸降低。并非因為自身退步了，而是別人在進步，自己停留在原地，就已經是在退步了。
一無是處的人，人際關系也不會好到哪里去，不信你看那些位高權重的人，人脈常伴左右，而對于那些位卑言輕的人，哪怕盡力維系人際關系，也很難形成關系。
人脈并非多少人能幫助你，而是你能幫助多少人。所以說，人際關系重要，但更重要的是自身價值足夠，并且能夠有效輸出。
混跡職場不能太老實，要知道「會哭的孩子有奶吃」，總覺得不好意思，難為情，怎麼可能獲得更多的資源支持呢？
更何況領導的時間、精力，要比下屬的更寶貴，哪有時間關注到每個人呢？如果太老實，自然會錯過很多的東西。
當然「老實人」本身也有自己的弊端，怕得罪人，怕給別人找麻煩。可職場上只要做事就可能得罪人，因為大家在一個鍋里吃飯，你表現得好了，意味著別人表現就差了，自然容易得罪人；怕給別人找麻煩，那只能自己獨自承擔，最終就是費心費力，還落個效率低，執行力差的印象。
領導提拔一個下屬，是為自己扛住事的人，解決問題的人。提拔一個「老實人」，矛盾還是會堆積在領導面前，有選擇的情況下，「老實人」必然先靠邊站。
無論從哪個方面講，「老實人」出頭的幾率都很低。所以說，行走職場別太老實，該爭取的時候，可以「以讓代爭」，該得罪人的時候，也要有所擔當，至于給別人找麻煩是為了解決更大的問題時，得罪了又如何？反正誰也不可能維系所有的人。
總能聽到人們說：「賺多少錢，做多少事。」好像說得還蠻有道理的樣子。
事實上，這就與先有雞還是先有蛋一個道理。是因為你做了足夠的事情，才有更多的獲得，還是先有獲得才去做事呢？
亞里士多德說過：「一個人是因為總做好事，才被稱之為好人；而不是因為變成好人，才開始做好事。」
做點事就急于要回報，如果得不到相應的回報，就各種的抱怨。這就是不懂「延遲滿足」的人，最終失去的更多。
就像看了一本就想讓自己變得有學問，如果得不到預期，就放棄了看書。一直在選擇中把自己的熱情消耗殆盡，失去了讓自己變得值錢的機會。
要知道，值錢遠比賺錢要重要得多，專注讓自己變得值錢，錢自然就賺到了，如果專注于賺錢，忽略了值錢，這一刻賺到，下一刻就可能失去，甚至可能失去的更多。
小時工按小時結算，正式工按月結算，股東是按年來分紅，計較眼下的人，失去就是未來。所以，別事事計較，而是懂得「延遲滿足」，給自己能力的賬戶、人品的賬戶上不斷儲蓄，最終量變必然會產生質變。
行走職場，要搞清楚「游戲規則」才能更好地進行游戲。別傻乎乎以自己的想法來定義規則，要知道職場中的規則，改變不了就需要利用規則讓自己變強。強者制定規則，弱者適應規則，在不夠強的時候，最好適應當下規則，讓自己在規則下變得強大，最終成為規則的制定者。
